背景
2010年5月，富士康发生了13起违反劳动法的员工跳楼事件，引起全球关注。这一事件揭开了富士康企业管理模式背后黑暗面的一角，也唤醒了社会对于企业社会责任的关注。富士康的管理问题不仅仅是人性、劳动法问题，更深层次的是资本、法律、政治、社会和道德的问题。这场人性悲剧背后反映了中国制造业的文化背景、外资与中国民族经济的关系、劳动力市场与劳工权益以及全球化时代中的企业社会责任等问题。
获益者和受害者
这起事件背后的主要原因是富士康追求经济效益的同时控制成本，而中国政府一直以来一味追求GDP增长，竞相提供低廉的劳动力和无限制的经济发展空间，许多厂家因为成本低，都转向了中国，从而得益于这种低廉的生产模式。然而，这种制造方式所带来的社会成本和劳动力的剥削终究会露出原形。
思考与未来
在全球化时代，没有任何一个企业可以在社会道德和法律的底线之外行事。企业必须承担社会责任，以可持续方式进行生产和经营。中国政府应该也应该关注如何提高劳动力的薪酬和福利保障，提高消费者的知情权和维护公正的市场秩序。这不仅仅是为了满足成本效益，还为了赢得国际社会对中国制造业的认可和信任。
所以，对于未来中国制造业的发展，还应该持续关注并且解决问题的进程。
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