易建东莱恩达集团（易建东：从零创业到莱恩达集团的成功之路）

分类: 生活资讯编辑 : 〃xnm 发布 : 2025-06-18 14:33:32

易建东：从零创业到莱恩达集团的成功之路

从一个小城镇的“卖煤炭”的小贩，到莱恩达集团的创始人，易建东的创业之路充满坎坷，但他凭借敢为人先的勇气和谋划，成功地打造出了一支稳健有力的专业团队，并冲破困境，成就了今天的莱恩达集团。

易建东是辽宁辽阳人，从小生长在一个贫穷的家庭中。在读完初中之后，他就进入了磨煤厂工作，一边工作一边学习。1990年，易建东到了内蒙古从事了一些跟煤有关的生意。他看到了一个生意机会——农村要用煤，但买煤的一个个到处跑，不便捷。于是他雇用了一辆卡车，从南昌买来了煤，到农村去卖给农民。

这段创业路不算成功，最后他的卡车抛锚了，但这段时间让他意识到了一个问题：自己不能铤而走险，获得成功一定要有规划和步步为营的谋略。所以后来，他回到辽阳，在工作之余钻研经济学和市场营销，策划谋略，准备重新开始创业。

易建东莱恩达集团（易建东：从零创业到莱恩达集团的成功之路）

1997年，易建东创办了莱恩达货运公司，运输各种货物。莱恩达采取了合理高效的管理制度，企业茁壮成长，数量规模不断扩大。作为创始人的易建东，他没有畏惧，自己背股份借贷来稳固公司的资金。公司发展困难时，他直面困境，积极探索，想方设法增加收益源，用利润改善劳动条件，营造愉悦和谐的工作气氛。

易建东莱恩达集团（易建东：从零创业到莱恩达集团的成功之路）

领导者不仅要有一个有用，高效的管理系统，更要想方设法为企业制造正面、鼓励性的气氛，产生激励效应，让员工把生命和热情全部倾注到企业上。易建东通过分享、褒奖，使公司凝聚力增加，员工积极性不断提高，并在这氛围中亲力亲为，不断引导和推动企业经营发展。

塑造公司内部的学习与创新机制，易建东通过培训和手把手教育，让所有职工都一步一个脚印地成长，形成了团结又有竞争的良好动力环境。在易建东的带领下，莱恩达通过采取多元化和集团化发展方式，逐渐形成整合全产业链的成功格局，涉足物流、加工、贸易和金融领域，构建了一张立体的产业大厦。

企业成功不止要单纯地追求利润，更需要秉持诚信、贡献与责任的核心价值观。易建东不仅以身作则，还鼓励全体员工践行企业文化，放手让员工充分发挥自身的才能和创造力，创新创造，勇进激流，引领市场的发展方向，不断创造辉煌。

易建东莱恩达集团（易建东：从零创业到莱恩达集团的成功之路）

总的来说，易建东通过良好的团队管理，努力不懈的谋略规划，完善的产业布局，推动了莱恩达集团的不断扩大和井井有条的发展。在企业管理的过程中，他也不断努力加强自己的管理技能和知识模式，用自己的成果为社会做出了巨大贡献。