中山房产市场竞争非常激烈，众多房产公司争夺市场份额，每个公司都要想办法提升自己的生存能力。周怡是中山某房产公司的高管，她对这个问题有着深刻的见解和经验。
周怡认为，房产公司要想在市场竞争中脱颖而出，必须积极拓展产品和服务，满足客户更多的需求。她的公司通过不断的市场调研和客户反馈，了解客户真正需要的产品和服务，然后推出各种针对性强的产品和服务，如“一站式服务”，“贴心家政服务”等等。
在市场竞争中，产品和服务的创新是优胜劣汰的关键。周怡认为，房产公司在拓展产品和服务时，应该做到真正地抵达客户需求，而不是盲目跟随市场潮流，避免盲目扩张。
周怡认为，管理是房产公司生存和发展的基石，只有优化管理才能提升公司的生存能力。她认为，房产公司的管理应该注重细节、人性化和科学化。公司内部应该制定详细的规章制度，严格执行。同时，公司领导还要注重培养员工的职业素养，提高员工整体素质。
此外，周怡认为，房产公司要注重科学化管理，运用现代管理理论和工具，建立考核系统，完善数据收集和分析，提高决策的科学性和准确性。
在市场竞争中，扩大市场网络是提升公司生存能力的重要手段。周怡的公司通过网络拓展了较为广泛的市场销售渠道，如开设官网、微信公众号、推广手机APP等等。同时，她的公司还与其他行业建立了合作伙伴关系，扩大了市场基础。
周怡认为，公司在拓展市场网络时要注重建立品牌形象，提高知名度和知晓度，树立企业形象，这样才能吸引更多客户，提高客户复购率。
中山的房产市场竞争非常激烈，只有不断地提升公司生存能力，才能在市场上立于不败之地。周怡认为，积极拓展产品和服务、优化公司管理和扩大市场网络是提升公司生存能力的重要手段。
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