起步阶段
创业初期：春意盎然
2006年，南京金盛集团创立，初期从事建筑工程、物业管理以及绿化工程，公司规模较小，仅有几位创始人及少量员工，但发展势头迅猛。由于当时物业管理市场的需求大，且大多数物业公司还处于成长期，金盛集团成为当时江苏省范围内物业管理的重要企业。创始人奋斗在市场一线，打拼了许多客户，与南京城市雕塑公园、星光国际广场等知名商业物业签订了长期合作协议。业务蓬勃发展，公司开创了快速增长的先河，蔚为壮观。大家都感到这家公司走向成功就在指日可待的状态中。
发展阶段
蓝海竞争：春江水暖容易融
2011年，南京金盛集团迎来了发展的重要阶段。那时公司已经不再是行业内小企业，而是朝着成长型的大型企业快速发展。为了扩大公司规模，金盛集团开始涉足资产管理、资本运营和房地产等多元化领域。然而，公司规模扩大到一定程度时，也开始面临多重困境，削减利润，顾客需求突然变动，快速而大量的进出口关系和需求导致市场竞品增多，山雨欲来风满楼，这些都是公司面临的问题。金盛集团不断扩大央企的资源，调冶销售型业务、开拓管理型业务，选择自我加强、扩大战略圈子，建立本地全资公司，积极开展重大项目，推动公司向多元化、综合化、跨地区做深做强。
成熟阶段
行业龙头：长风破浪会有时
发展到现在，南京金盛集团已经成为物管、资产管理、房地产开发、物流仓储等多元化的综合性产业园区，规模做大了，业务范围涵盖京系、东北、华南、西南等10多个省份，公司已经成为行业龙头。金盛集团有着大批的优秀员工，他们为公司的发展奉献了自己的力量。公司制定了包括相当理性的管理制度，其企业文化也逐渐成理性、务实、创新、协作以及有相当社会责任感为特点的现代化企业文化，这点功不可没。
总之，十年的风雨历程，南京金盛集团度过了一个难以复制的十年，在国家政策引导、行业市场波动、企业自身管理制度创新等多重因素的影响下不断成长，由小变大，由弱变强，重构行业格局，为我国经济建设和物业管理行业发展做出了卓越贡献。
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