消息不灵通，造成的后果你了解吗？
什么是消息闭塞？
消息闭塞指的是信息传播受到了阻碍，导致信息的传递或接收出现问题。这种情况下，信息的流通会变得缓慢、不平衡或完全受阻。
消息闭塞的形式有哪些？
消息闭塞可以分为内部封闭和外部封闭，内部封闭主要指的是组织内信息交流不畅，外部封闭则是指组织和外部环境之间的信息传递出现问题。
内部封闭
内部封闭主要表现在组织内部信息交流出现问题，主要包括以下几种类型：
- 垂直封闭：信息流传导不到下层，上层的指示在中层没有得到贯彻，下层的问题也难以传导上去。
- 水平封闭：不同部门之间缺乏沟通，在协同工作时会出现不必要的阻碍。
- 信息积压：信息得不到及时处理，容易引起信息传达失败，延误事件的处理。
外部封闭
外部封闭主要表现在组织与外部环境之间的信息传递出现问题，主要表现在以下几种类型：
- 信息遮蔽：公司员工只会看到公司内部的问题，很少会接触到外部信息。这样会独自生活在一未被验证的现实中，不知道其他公司如何做业务、创意、管理等。
- 文化障碍：公司所处的文化背景与外部的文化背景不同，导致公司难以从外部接受新思想、新的解决方案等。
- 技术壁垒：公司过度依赖某种技术，而不愿意尝试新技术，这样就容易出现技术掌握不足，错失市场的机会。
消息闭塞对企业的危害有哪些？
如果消息闭塞得不到解决，那么对企业的影响将是灾难性的。以下是消息闭塞对企业的危害：
- 影响效率：消息闭塞会使得信息的传递变得缓慢，从而影响企业的决策和工作效率。
- 遗漏信息：在信息闭塞的情况下，会有很多最新的消息得不到传递，这样有可能会遗漏重要的信息。
- 错过机会：由于消息闭塞，可以使企业错过市场机会，导致企业的发展受到限制。
- 内部分裂：由于消息闭塞，公司内部可能会出现分裂现象。对企业的正常运营和发展都会产生不利影响。
- 难以应对变化：消息闭塞会导致企业不能及时了解市场和外部环境的变化，从而难以及时调整业务方向或做出正确决策。
如何打破消息闭塞局面？
为了避免消息闭塞的发生，企业应该采取以下措施：
- 推广透明度：建立透明的企业文化，让员工了解企业决策背后的的原因和目的。
- 沟通交流：适当地加强内部和外部沟通交流，及时了解市场、客户和合作伙伴的需要。
- 加强员工培训：加强员工的培训和学习，使他们掌握更丰富的知识和技能，从而在工作中更好地完成任务。
- 优化流程：优化企业流程，提高信息的质量和效率。包括完善信息管理系统，提高信息处理效率等。
- 关注全球化趋势：注意市场全球化趋势，拓宽国际视野，加强企业的国际交流和合作。
总之，消息闭塞会对企业产生不利影响。在企业日益复杂的经营环境下，打破消息闭塞，加强内部和外部的信息沟通，以保证企业的发展和竞争力。
