一、背景介绍：
华友钴业是一家主要经营钴资源开采和加工的企业，拥有多个钴矿资源和加工生产线。公司成立于2005年，在国内钴行业也相对较早建立，曾经乘着电动汽车概念炒作起步，进一步借助2017年钴价大涨，市值也飙升到2000多亿，而孙大圣更是因华友钴业的业绩管理表现被贵州湘江铜业公共化，被业内誉为“钴融资第一人”。
二、产业变化：
然而，2019年以来的钴价下跌、财务松动，以及主要产品的市场需求不断下滑，华友钴业业绩开始下滑，跌幅极为惨烈。随着2020年新冠疫情进一步影响全球经济及需求，公司在经营性回流减少、运营成本高、客户欠款多等因素叠加下，报告期内全部亏损超过11亿元，掉入退市风险区间，市值也下滑到不足50亿。
三、治本之策：
在业内人士看来，华友钴业虽然在经营管理上存在不少问题，但重要的是在市场多方角度买单的情况下，采取一系列长期和短期手段来扭转当前颓势，华友钴业才能重回公共化之路。更为重要的是，这些措施不能局限于短期问题，需要在核心竞争力、资金预算、舆情营造、客户关系等方面加强整体治理及优化，才能符合未来市场的趋势和发展方向，实现真正的“可持续发展”目标。
总体而言，华友钴业当前的困境可以说是多重因素造成的，但其中国原材料市场的不景气和行业大环境的深刻变革以及公司治理中存在的体制建设等典型问题，同样是公司治理重塑的主要方向，华友钴业唯有将短期和长期手段有机结合的治理方案，才能实现自救，实现业绩的回升与发展的突破。
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