薪酬制度是企业管理中的重要部分，对于提高员工的工作积极性、企业的竞争力以及职业发展都起着至关重要的作用。一份完善的薪酬制度，应该包括以下三个方面：
基础酬劳体系是指以员工的基本工作安排和岗位职责为基础，制定出合理的薪酬计算方法。其目的在于保证员工的基本工资、存在客观评价体系的绩效考核、职业晋升和专业技能晋升等方面得到公正、合理的评估和相应的薪酬运作体系。
建立基础酬劳体系的时候，需要考虑以下几个因素：
1. 岗位职责和工作任务分配：确保员工被分配到合适的岗位，并且对其在岗位上的贡献给予适当的回报。
2. 收入等级：制定出不同等级员工可以获得的工资标准，以及晋升相关要求。
3. 绩效考核体系：建立科学的绩效考核体系，对员工的绩效进行科学评价，并以此为基础制定激励计划。
绩效奖励体系是指以员工的工作表现为基础，对表现出色的员工予以更高的薪酬激励。通过设计合理的绩效考核指标和权重，恰当地为员工提供绩效激励，从而提高员工的工作积极性和工作效率。
建立绩效奖励体系时，需要考虑以下几个因素：
1. 激励目标和目标指标：对员工绩效评价的目标和指标进行规定，制定科学、合理的、有激励作用的激励目标和指标，以此来提升员工的工作热情和动力。
2. 绩效奖金计算标准：对于绩效表现突出的员工，需要有相对应的奖金计算标准，激发员工的积极性和创造力。
3. 绩效考核周期：将绩效考核周期设定为一个比较长的时间，一方面可以防止短期行为的过多干扰，另一方面也可以让员工有足够的时间去实现目标。
福利保障体系是指对于员工工作所提供的一系列福利保障措施。这些措施可以满足员工基本的生活保障需求，增强员工的归属感，增强员工对公司的忠诚度和向心力，从而提高员工的工作效率和效益。
建立福利保障体系时，需要考虑以下几个因素：
1. 加班和休假制度：制定出加班和休假的制度，为员工提供相应的福利保障，从而提升员工的工作积极性和工作效率。
2. 社会保险和福利：为员工提供社会保险和福利保险的保障，满足员工在生活和工作中的基本保障需求。
3. 晋升与培训：制定晋升和培训计划，为员工提供相应的职业晋升或成长规划，鼓励员工在工作中不断进步和成长。
综上所述，一个完善的薪酬制度，需要建立一个合理的基础酬劳体系、科学的绩效奖励体系以及全面的福利保障体系，才能更好的激发员工的工作积极性，提高企业的生产效率和竞争力。
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