第一部分：SWOT分析
SWOT分析是指对企业或者行业的优劣势、机会和威胁的分析。其中，S代表Strength（强项）、W代表Weakness（弱项）、O代表Opportunities（机会）和T代表Threats（威胁）
强项
强项通常是企业或行业内的优势所在，包括但不限于市场份额、独特的技术、强大的品牌知名度、先进的管理等等。对于国际贸易来说，强项更多的是指企业或行业在跨国贸易中所拥有的优势，比如政策优惠、跨国市场资源的占有等等。
弱项
弱项指企业或行业的劣势，比如消费者对品牌不够熟悉、管理不善、营销正常等等。对于国际贸易来说，弱项可能还包括贸易壁垒、政策限制等等。这些弱项通常都会使企业或行业在国际贸易中遭到竞争对手的挤压。
机会
机会通常是指外部环境中的一些好的变化对企业或行业的积极影响，包括政策环境的变化、新兴市场的出现等等。对于国际贸易来说，机会可能还包括跨国贸易协议的签署等等，这些都会使企业或行业在国际市场上获得更多的机会。
威胁
威胁通常是指外部市场环境中的一些负面影响，可能会对企业或行业在国际市场上的业务发展产生不利影响。这些都是潜在的威胁，企业或行业必须对其保持高度警觉和预警。
第二部分：五力模型
五力模型是由波特（Michael E. Porter）于1980年提出的一种分析企业竞争环境和竞争力的模型，包括以下五个方面：
1.行业竞争对手
这是指企业在行业中的竞争对手，包括市场份额、品牌知名度、产品质量等等。
2.潜在进入者
这是指潜在的新企业或者新产品进入该行业所带来的威胁，这些新进入者可能会对已有企业的市场份额造成威胁。
3.替代品或服务
这是指其他行业的类似产品或服务，可能会达到同样的目的，从而损害该行业的市场份额。
4.供应商的议价能力
这是指行业内的供应商对企业的利润率或者其他方面的影响程度，如供应商对企业提供的原材料价格等等。
5.顾客的议价能力
这是指顾客对企业或者行业价格、产品质量等方面予以影响的程度，包括市场需求、顾客忠诚度等等。
第三部分：PESTEL分析
PESTEL分析是指对企业或行业的政治、经济、社会、科技、环境和法律等六个方面的分析。其中PESTEL代表的意义如下：
政治
政治环境包括法律法规、政策和政治风险等，这些因素都对企业或行业的国际贸易活动产生影响。
经济
经济环境包括货币政策、通货膨胀、利率和贸易政策等，这些都是对企业或者行业的国际贸易活动产生影响的重要因素。
社会
社会环境包括人口结构、文化、价值观等等，这些因素都对企业或者行业的国际贸易产生影响。
科技
科技环境包括新技术、现有技术的提升和发展等，这些都是企业或行业发展的关键因素。
环境
环境环境包括可持续性、全球气候变化等因素，这些因素也对企业或行业的国际贸易活动产生重要影响。
法律
法律环境包括税收、监管法规和知识产权政策等，这些因素也对企业或者行业的国际贸易活动产生影响。
以上是国际贸易分析中常用的三种分析方法，企业或行业可以根据实际情况灵活运用，以更好地适应市场环境和应对竞争挑战。
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