现状分析：陕西省兴平市人民医院检验科是医院中一项重要的技术部门，也是一个负责重要的检验工作的场所。然而，目前在采购检验科耗材方面仍然存在一些问题。首先，采购流程繁琐，需要多重审核、审批，耗费时间和精力；其次，采购流程和操作标准不统一，导致采购流程混乱，难以监督管理；第三，由于采购方式不同，价格参差不齐，费用高低不一。
对策建议：为了提高检验科耗材采购的效率和管理，降低成本和维护医院的形象，可以考虑以下对策建议：
制定并执行检验科耗材采购的统一流程标准。一般包括以下程序：物品需求申报、审核、采购、入库、验收、分配、报废、台账管理等；制定流程标准可以减少采购环节不规范现象，提高采购的透明度和规范化程度；
采取网络化采购方式，增加采购透明度，降低人工采购成本。通过网络平台，可以更快速地完成供应商和采购人员间的沟通，拓宽供应商资源，释放人力资源，摆脱传统手工采购模式，减少人为疏忽和错误；
通过对市场价格、公司价格做一定的比较，在保证耗材质量达标的前提下，尽可能采用价格优惠的耗材。采购人员应该具备一定的商业谈判能力，为医院争取到更加优厚的优惠，为医院降低采购成本。
总结：对于陕西省兴平市人民医院检验科耗材采购流程，采取以上对策，可以使采购工作更加规范有序，降低采购成本和时间成本，这样可以为医院节约更多的费用和时间去处理基础服务的质量改善和其他更有影响力的方面。
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